数据 | 疫情对文化产业有哪些影响?听听2136家文化企业的声音

美代周刊网 周边报导 2020-02-23 11:43:57 0

49.63%的受访企业为 小型文化企业40.4%的为 微型或初创文化企业,中型及大型分别占 6.6%3.37%

3 开复工情况如何?

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78.9%的受访企业处于 完全停工状态,且开 复工率企业体量关联度较大。 体量越小的文化企业完全停工比例越高,近九成微型及初创企业完全停工,大型企业中完全停工比例也超五成。

4 本次疫情对企业整体影响如何?

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超四成受访企业认为本次疫情的 影响非常严重,事关企业生存。 三成表示会导致 企业生存困难,在很长时间内无法恢复。仅有 不到4%的认为影响不大或无影响。

规模越小的企业遭受负面影响越严重。从所属类别看,受负面影响最大的是 文化娱乐休闲服务业、内容创作生产业,文化投资运营业影响相对最轻。

5 目前承受的最大压力是什么?

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受访企业承受的最大压力来自于 房租物业等支出日常经营收益减少、工资社保支出、市场不确定性、关联产业停工等因素也加剧企业痛感。

6 现金流还能支撑多久?

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32%受访企业表示仅可支撑 1个月49%受访企业支撑时长在 1-3个月,两者合计 81%。可见在疫情造成 成本不降、营收减少情况下, 三个月是绝大部分文化企业的生死线。

企业体量越小,可支撑时间越短。将近 85%的微型及初创受访企业、 81%的小型企业、 76.59%的中型企业无法支撑过三个月。大型企业状况相对较好,三成以上表示可支撑6个月以上。

分 析

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研究显示, 小微企业整体的抗风险能力相对于大型企业明显较弱,以现金流判断 能够支撑3个月及以上的文化企业并不多。而从文化产业生态来看,不同规模企业上下游协作关联程度高,小微企业生存也关系到大型企业疫情后运营恢复周期,以及产业链能否快速运转起来,需要我们格外关注。

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受访文化企业实际困难和受损情况

1 疫情造成的直接经济损失情况怎样?

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32.77%受访企业初步估计已经产生 50万元以内的直接经济损失, 26.87%的为 50-100万元26.59%的为 100-500万元。已产生损失超过 500万元以上的企业合计超过 14%

产生 千万以上损失的受访企业所属大类前三位分别为 新闻信息服务、内容创作生产、文化传播渠道。

2 疫情对项目金额的波及面怎么样?

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由于疫情影响,八成企业出现 项目变更情况。其中 43.91%受访企业项目变更涉及资金 达百万级17.22%的涉及资金达 千万以上级别。

3 预估本年度营收情况怎么样?

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超四成受访企业认为全年营收会比上年度减少 50%以上,其中微型企业占 46.93%。超三成企业预期减少 30%-50%19.94%企业预期减少 10%-30%。

特别应该关注, 预估营收减幅超过 50%的企业所在大类前三位为 内容创作生产、文化娱乐休闲服务、文化辅助生产和中介服务。其中, 演出、文旅、会展行业分属上述三大类,都因为线下人群聚集消费受阻,以及市场不确定性强导致未来项目无法筹备等特性存在悲观情绪。

4 是否考虑以减员降成本?

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为了应对即将出现的 现金流危机,适度减员是企业自救途径之一。调研数据表明, 54.68%的受访企业尚无减员计划。 16.99%受访企业计划减员 10%以内, 13.95%的计划减员 10%-30%14.37%的计划减员 30%以上。

其中计划减员 50%的受访企业所属大类,排前三位的分别为 新闻信息服务,内容创作生产和文化传播渠道。无减员计划的受访企业所属大类,排前三位的分别为 文化投资运营、文化消费终端生产、文化装备生产。

分 析

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文化项目的市场前景往往受到 内容题材、创制周期、消费者需求等多重因素影响。疫情导致人群聚集的 线下消费受阻、市场不确定导致已有 投资泡汤和未来项目无法推进,导致本次疫情痛感最强的企业集中在 演出、影视、文旅、会展等行业。这种情况下,我们尤其要关注 创制周期长、对市场投放时机敏感的项目,确保相关企业在疫情结束后仍有存量资金尽快投入再生产。

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应对疫情期间受损,

文化企业的需求与期待

1 对相关公共政策的期待有哪些?

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面对现金流压力,企业政策呼声最高的是 “灵活性延迟社保补缴时间”。其次为 “阶段性允许企业采用灵活薪酬制度”、“提供防疫支持防疫确保复工安全”。

对于不见面即可办理申报审批的 电子政务系统,以及针对疫情导致的合同纠纷获得 法律援助也有很强的需要。此外, 部分企业在抗疫期间以技术、资金、人力等方式做出贡献,希望能获得政府层面的奖励,彰显荣誉感。

2 对相关金融举措有哪些期待?

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在各类财政金融措施中,文化企业呼声最高的是 减免房租,需求度接近满分。对于 政府层面减免税费、建立专项抗疫扶持资金,对于金融机构提供 低息贷款、贷款展期等宽松政策期待也很高。

分 析

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疫情之下,各方都面临巨大财务压力。如何 发挥公共财政的引导作用,发挥金融财税手段的杠杆作用,以有限资金用于最薄弱环节,同时 调动“多方抬”机制,确保文化企业“不寒心”,保有蛰伏渡困的能力,在疫情后仍能自身造血,应是施策重点。

4

应对疫情,

受访企业的创新举措与发展信心

1 文化企业能够采用哪些创新手段止损?

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46.7%的受访文化企业已经采用 远程协同办公解决疫期封闭问题; 27%的文化企业正在通过 创新内容题材等方式开发新项目; 26.2%的企业对自身项目的 市场档期进行变更; 16.9%的企业 宽线上业务板块16.2%原有宣传营销计划进行调整

2 政策帮扶下,受访企业的总体信心指数如何?

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面对近期陆续出台的针对疫情的产业帮扶政策,受访企业对于未来前景的 信心指数总体比较高。其中,信心比较充足的前三位产业大类是 文化投资运营,文化消费终端生产,文化娱乐休闲服务。

信心指数相对较低的三大类是 内容创作生产,新闻信息服务,文化传播渠道。这对高质量文化内容生产不利,须通过 精准帮扶提振其信心

分 析

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文化产业依赖于智力投入、创意劳动和无形资产。疫情之下不少文化企业已经通过项目内容调整、周期调整、工作方式调整来减轻损失,并为疫情结束后的“拐点”积蓄力量。而文化消费市场根源于老百姓对于美好生活的向往与需求,待疫情平稳后很有可能出现爆发式增长只要文化人才创新能力不停,文化企业自身动能不止,发展希望就在!

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报告名称:

《新冠肺炎疫情之下北京2136家文化企业经营状态洞察》

发布时间:

2020年2月10日

发布机构:

北京师范大学文化创新与传播研究院(首都高端智库单位)

注:本文来源首都文化智库微信号,转载已获得授权,本文仅用于分享,版权归原作者所有。

编 辑:惟 一

监 制:春 蕾、四 又返回搜狐,查看更多

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